Zielona transformacja

Chcesz, zdiagnozować bieżącą sytuację firmy, usprawnić procesy, zbadać potencjał do wprowadzenia zielonych rozwiązań? Pomogą w tym prowadzone przez ekspertów warsztaty, dopasowane do potrzeb i wyzwań, przed jakimi staje organizacja. Samodzielnie określasz ich zakres, a my dobieramy narzędzia i formę pracy adekwatne do tematu, branży, w której działasz i specyfiki zespołu. Chętnie wykorzystujemy metodę Design Thinking, ale nie ograniczamy się tylko do niej: stosujemy te podejścia, które pozwolą na uzyskanie jak najlepszego efektu.

Przykładowe tematy warsztatów:

• metodologia 6R – wprowadzanie w firmie
• identyfikacja kluczowych wyzwań z obszaru zrównoważonego rozwoju
• tworzenie „zielonych” założeń biznesowych / kierunków rozwoju i planu działań

Dla kogo: firmy (w tym start-upy), administracja publiczna, organizacje pozarządowe

Korzyści: jasne określenie potrzeb i priorytetów firmy, szybkie wypracowanie rozwiązań, wstępna weryfikacja pomysłów i inne

Kontakt z ekspertem

Prowadzimy szkolenia obejmujące szeroki zakres zagadnień związanych z zieloną transformacją, od podstawowych po specjalistyczne. Tłumaczymy kluczowe pojęcia, zwracamy uwagę na nowe regulacje prawne, pokazujemy sprawdzone narzędzia, a przede wszystkim tłumaczymy, jak przełożyć zdobytą wiedzę na działania firmy. Program i poziom szkolenia dobieramy do profilu uczestników i celu spotkania.

Przykładowe tematy szkoleń:

• zasady 6R i ich zastosowanie w organizacji
• GOZ (gospodarki o obiegu zamkniętym) – podstawowe założenia
• Sustainable Business Model Canvas – czym są i jak z nich korzystać
• obliczanie i interpretacja śladu węglowego

Dla kogo: firmy (w tym start-upy), administracja publiczna, organizacje pozarządowe

Korzyści: lepsze zrozumienie narzędzi i pojęć, poszerzenie wiedzy, pogłębienie znajomości wybranych zagadnień

Gospodarka o obiegu zamkniętym (GOZ) to model biznesowy, który kładzie szczególny nacisk na ograniczenie zużycia surowców i wydłużenie cyklu życia produktów oraz dąży do ponownego wykorzystania odpadów. W ramach usługi tworzymy „mapę drogową” transformacji: identyfikujemy kluczowe punkty procesu produkcji, wskazujemy obszary o największym potencjale zmian i porządkujemy je w ramach planu działań. Firma otrzymuje zestaw priorytetów i wskaźników, które ułatwiają wprowadzenie korzystnych zmian.

Dla kogo: firmy

Korzyści: redukcja kosztów, uproszczenie łańcuchów dostaw, mniejsze zużycie surowców i energii

Próbne wdrożenia pozwalają sprawdzić rozwiązanie w mniejszej skali, zebrać dane i ocenić opłacalność. Oferujemy wsparcie merytoryczne i organizacyjne w pilotażu innowacji z zakresu gospodarki o obiegu zamkniętym. Współpracujemy z praktykami mi. in. w zakresie ekoprojektowania, czyli tworzenia usług i produktów w taki sposób, by w całym cyklu życia miały możliwie najmniejszy wpływ na środowisko. Działania pilotażowe prowadzimy w ramach realizowanych projektów krajowych i międzynarodowych.

Dzięki wizytom studyjnym możesz przekonać się, jak w praktyce wdrażane są ekologiczne rozwiązania i jakie korzyści biznesowe przynoszą: oszczędność surowców i energii, ograniczenie odpadów, większą odporność łańcucha dostaw oraz przewagę konkurencyjną. Podczas spotkań w siedzibach firm prezentujemy regionalnych i międzynarodowych innowatorów, moderujemy dyskusje oraz wprowadzamy elementy warsztatowe.

Dla kogo: firmy produkcyjne, administracja publiczna i instytucje otoczenia biznesu,

Korzyści: obserwacja rozwiązań w praktyce, szybsza ocena opłacalności i wykonalności zmian, inspiracje oparte na sprawdzonych przykładach, konsultacje z praktykami

Jeśli rozwijasz produkt lub usługę, możesz sprawdzić je w praktyce – z udziałem użytkowników końcowych i w warunkach, w których rozwiązanie ma docelowo działać. W ramach naszego Living Labu organizujemy proces testów i zbierania informacji zwrotnej: pomagamy zaplanować scenariusze i dobrać grupę odbiorców i przeprowadzić iteracje, które prowadzą do ulepszeń rozwiązania. To bezpieczny sposób, by przetestować pomysł przed większą inwestycją: wdrożyć go w mniejszej skali, zebrać dane, ocenić opłacalność oraz potencjalne korzyści (także środowiskowe). Testujemy zarówno rozwiązania technologiczne, jak i innowacje społeczne.

Dla kogo: firmy, instytucje otoczenia biznesu, organizacje pozarządowe, administracja publiczna

Korzyści: dopasowanie rozwiązania do potrzeb odbiorców, szybka informacja zwrotna i dane z testów, redukcja ryzyka i kosztów nietrafionego wdrożenia

Przycisk: Kontakt z ekspertem